Gründung vorbereiten, Businessplan schreiben, Finanzplan erstellen

Die Thüringer Gründerlandschaft ist vielfältig. Um sie noch sichtbarer zu machen und weiter zu stärken, bietet ThEx Enterprise Unterstützung für Gründungsinteressierte und Unternehmen in der Startphase.

Wir begleiten sie bei jedem Schritt auf dem Weg zum erfolgreichen Unternehmen – von der Idee bis zur Umsetzung. Dazu ermitteln wir im persönlichen Gespräch über ihre individuelle Ausgangssituation und spinnen einen roten Faden durch alle Etappen der Existenzgründung.

  • Wie gut ist meine Geschäftsidee?

  • Schätze ich den Markt realistisch ein?

  • Werde ich meine Kosten decken können?

  • Habe ich die persönlichen und fachlichen Kenntnisse dazu?

Egal ob freier Beruf oder Gewerbe – Handwerk oder Industrie. Wir begleiten unabhängig von Unternehmensbranche und -größe.

Damit künftig noch mehr Menschen in Thüringen Unternehmen den Mut haben, ein eigenes Unternehmen zu gründen, vermitteln wir Wissen rund um die Themen Gründung, Finanzierung und Unternehmensführung.

Mit neuen Formaten, wie etwa einer Workshopreihe speziell für Migranten oder der ThEx Enterprise Start-Up School, sensibilisieren wir an Bildungsträgern und Schulen für das Unternehmertum.

Unser Angebot richtet sich an alle Gründungsinteressierten. Besondere Akzente setzen wir in der Begleitung von Gründungen durch

  • Migrantinnen und Migranten,

  • Frauen,

  • Ältere (50+),

  • Teams und bei

  • Gründungen aus der Arbeitslosigkeit.

Ein Unternehmen übernehmen – Begleitung bis ins Detail

Die Übernahme eines bestehenden Unternehmens ist eine spezielle Variante der Existenzgründung und bietet einige Vorteile: Das Unternehmen ist am Markt etabliert, die Vorarbeit wurde bereits geleistet. Der Gründer kann sich auf Wachstum und Optimierung des Unternehmens konzentrieren.

Zu den häufigsten Stolpersteinen im Übernahmeprozess gehören Finanzierungsfehler, steuerliche und rechtliche Fehlentscheidungen – aber auch die falsche Einschätzung der persönlichen Eignung, ein Unternehmen führen zu können.

Wichtig in diesem Prozess ist eine zeitige Nachfolgeregelung, um das Unternehmenswachstum nicht zu unterbrechen oder gar zu bremsen. Sowohl Inhaber als auch Nachfolger stehen dabei vor großen Herausforderungen: Ist der Betrieb der richtige? Welche persönlichen und fachlichen Vorrausetzungen sollte man mitbringen? Wie lässt sich das Vorhaben finanzieren?

Wegen dieser unterschiedlichen Voraussetzungen sollte für jedes Nachfolgeprojekt eine individuelle Lösung gefunden werden – im Idealfall mit Unterstützung von außen.

Nachfolge: Unternehmen zukunftssicher machen

Persönliche Aspekte

  • Beleuchtung der persönlichen Motivation und Eignung für eine Unternehmensnachfolge
  • Bestimmung des Verhältnisses zwischen Übergeber und Nachfolger
  • Analyse der Stärken und Schwächen, Chancen und Risiken

Strategische Aspekte

  • Festlegung von Aufgaben und Zielen
  • Entwurf eines Fahrplans zur Übernahme
  • Erstellung eines Übernahmekonzepts

Betriebswirtschaftliche Aspekte

  • Aufzeigen von rechtlichen und steuerlichen Aufgaben
  • Finanzplan erstellen und Auflistung sinnvoller Investitionen
  • Informationen zu Finanzierungs- und Fördermöglichkeiten

Gründen im Team: Kräfte bündeln – gemeinsam gründen

Eine Gründung gemeinsam mit einem oder mehreren Partnern kann viele Vorteile haben: Mehr Knowhow, mehr Erfahrung, mehr finanzieller Spielraum. Aufgaben und Kompetenzen lassen sich besser verteilen und Entscheidungen können gemeinsam getroffen und getragen werden.

Ob Sie eine Teamgründung für ein Unternehmen oder aber für ihr bürgerschaftliches Engagement anstreben spielt dabei für uns keine Rolle.

Aber die passenden Teampartner zu finden, ist nicht leicht. Nicht nur die Chemie, sondern vor allem die Ausgangslage muss stimmen. Welche Rechtsform ist die Richtige? Besteht Einigkeit über die Unternehmensziele? Ist jeder bereit, Probleme gemeinsam zu lösen? Ergänzen sich alle auf fachlicher Ebene? Wichtig für alle sollte sein, die gemeinsame Gründung intensiv vorzubereiten. Dazu heißt es auch für das Team: Businessplan schreiben und Finanzplan erstellen.

  1. Wahl der Rechtsform und Kooperationen
  • Kapital- oder Personengesellschaft
  • Genossenschaft
  • Verein
  1. Interne Strukturen
  • Rollenklärung
  • Aufgabenorganisation
  • Arbeitsverteilung
  1. Rechte und Pflichten
  • Haftung
  • Gewinnverteilung
  • Vertretungsregelungen

Wir begleiten Sie bei all diesen Schritten einer Gründung im Team. Sie selbst sind zu jeder Zeit aktive Mitgestalter*innen des Projektprozesses und stehen bei uns im Mittelpunkt.

Chef(in) in Deutschland? Das können Sie auch!

Bei uns bekommen Sie praktische Unterstützung: Informationen, Workshops und Unterstützung für den Businessplan.

Sie haben eine Geschäftsidee und möchten Unternehmer in Deutschland sein? Wir erklären Ihnen alles Wichtige für die Gründung und helfen Ihnen beim Geschäftskonzept. Alle unsere Angebote sind völlig kostenfrei für Sie. Nehmen Sie einfach Kontakt auf und vereinbaren Sie einen persönlichen Termin!

Verstehen und verstanden werden!

Unsere Leistungen für Sie:

  • Persönliche Begleitung
  • Workshops und Seminare
  • Vernetzung
  • Businessplan schreiben und Finanzplan erstellen
  • Finanzierung und Förderung

Workshops für Migrantinnen und Migranten

Wie gründe ich in Deutschland?“

Hier gibt es die ersten wichtigen Informationen für den Weg in eine erfolgreiche Selbstständigkeit!

Die Selbständigkeit – Meine Zukunft: Was bedeutet Selbstständigkeit in Deutschland? Wie gründe ich ein Unternehmen? Welche Hürden und Probleme kann es geben? Dieser Workshop gibt wichtige Antworten als Basis für eine gute Orientierung und Planung. Sie können am Ende des Workshops besser verstehen, wie man in Deutschland ein Unternehmen gründen kann.

Verstehen und verstanden werden. Wie gründe ich in Deutschland?“: Hier gibt es die ersten wichtigen Informationen für den Weg in eine erfolgreiche Selbstständigkeit!

Mein Fahrplan zur Gründung – Schritt für Schritt zum eigenen Businessplan mit dem Business Model Canvas“: Wie bringe ich meine Idee vom Kopf auf das Papier? Auf diese und viele weitere Fragen gibt dieser Workshop gibt die passenden Antworten. Bei uns bekommen Sie praktische Unterstützung: Informationen, Workshops und Unterstützung für den Businessplan.

Mein Business in Zahlen – Wie funktioniert eine gute Finanzplanung und warum brauche ich sie?“: Dieser Workshop beantwortet wichtige Fragen: Wie hoch sind meine Einnahmen? Wie hoch sind meine Ausgaben? Was ist der Unterschied zwischen Umsatz und Gewinn, Brutto und Netto? Wer braucht meinen Finanzplan?

Mein Unternehmen in der Praxis – Büro-Organisation und Buchhaltung im deutschen Geschäfts-Alltag“: wie funktioniert meine Geschäftsidee in der Praxis? Wie organisiere ich mein Unternehmen im

Alltag? Dieser Workshop gibt die Antworten.

Business- und Finanzplan erstellen

Wir unterstützen und beraten Sie bei der Erstellung von Finanz- und Businessplan, sodass Sie bequem ins Unternehmertum starten können.

Ihr Kontakt zu uns

Ganz gleich, ob Sie uns eine E-Mail schreiben oder bei uns anrufen, im ersten Schritt vereinbaren wir mit Ihnen einen Termin für ein Erstgespräch.

Sie erzählen Sie uns von Ihrer Idee und was Sie bisher schon alles gemacht haben. Wir hören zu, stellen viele Fragen und geben Ihnen eine erste Rückmeldung zu Ihrer Geschäftsidee.

Im Projekt gibt es danach für Sie verschiedene Schwerpunkte:

  • eine individuelle Kompetenzanalyse
  • eine individuelle Gründungsbegleitung und -qualifizierung
  • Businessplan und Finanzplan erstellen
  • Möglichkeiten zur Vernetzung
  • und Unterstützung in der Umsetzungsphase.

Im Mittelpunkt aller Arbeit steht immer der einzelne Mensch mit seiner ganz eigenen Gründungsidee.

Wir diskutieren mit Ihnen gemeinsam Ihre persönlichen Voraussetzungen und das Gründungsvorhaben und treffen entsprechende Zielvereinbarungen. Wir versuchen dann gemeinsam mit Ihnen die Gründungsidee in eine realistische Planungsform zu bekommen.

Auch für Fragen im ersten Jahr Ihrer Geschäftstätigkeit stehen wir Ihnen zur Seite.